Unsere Dienstleistungen

Krisenbewältigung durch erfolgreiches Turnaround-Management

Wir unterstützen Sie bei folgenden Aktivitäten:

  • 360° Analyse der aktuellen Unternehmenssituation
  • Erarbeitung eine realistischen Einschätzung über die Stärken, Schwächen, Risikobereiche und Chancen
  • Entwicklung einer Zukunftsvision und Handlungsalternativen
  • Erstellung eine Fortbestehensprognose und eines Umsetzungsplan
  • Erlangung der Unterstützung von Stakeholdern und Finanzierungspartnern
  • Management und Governance des Turnarounds

Wachstum durch chancenfokusiertes Business Development

Wir unterstützen Sie bei folgenden Aktivitäten:

  • Analyse der aktuellen Marktposition und der Unternehmensentwicklung
  • Entwicklung und Bewertung von Marktchancen
  • Identifikation von Entwicklungsbereichen im Unternehmen
  • Priorisierung und Planung der Wachstumsbereiche
  • Erarbeitung eines Business Plans
  • Identifikation für Finanzierungs- und Förder-Möglichkeiten
  • Unterstützung bei der Markteinführung

Steigerung der Energieeffizienz durch professionelles Energiemanagement

Wir unterstützen Sie bei folgenden Aktivitäten:

  • Analyse der Energieverbrauchs des Unternehmens
  • Analyse der Energieverträge (Tarife, Netzkosten, Abgaben)
  • Planung der Energieverbrauchs und der THG-Emission
  • Tarifoptimierung (Lieferanten und Energiegemeinschaften)
  • Identifikation von Energieeffizienzpotenzialen
  • Planung und Wirtschaftlichkeitsberechnung von Energieeffizienz-Maßnahmen
  • Aufbau eine professionellen Energiemanagement-Organisation (ISO 50001)
  • Implementierung eines leistungsfähigen Energie Monitoring Systems
  • Fernauslesung und Visualisierung Ihrer Energiedaten über ein modernes Energie Management Systeme
  • Qualitätssicherung von Energieeffizienzmaßnahmen
  • Aufbau einer professionellen Energiegemeinschaft

Digitale Transformation für nachhaltiges Wachstum

Wir unterstützen Sie bei folgenden Aktivitäten:

  • Analyse der Wertschöpfungskette und Kernprozesse
  • Identifikation von Digitalisierungsoptionen
  • Bewertung des Wertbeitrags der Digitalisierungsoptionen
  • Erhebung der bestehende Systemarchitektur
  • Planung der Zukünftigen Systemarchitektur
  • Erarbeitung eines Implementierungsplans
  • Aufbau der Umsetzungsorganisation
  • Qualitätssicherung der Implementierung und Einführung